為強(qiáng)化員工實(shí)干精神和責(zé)任意識(shí)，著力提升全員工作效能，努力推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，昆明綠島環(huán)境科技有限公司于近期組織開展了2025年一季度考核工作。
抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 樹牢實(shí)干風(fēng)向標(biāo)
一是抓實(shí)考前環(huán)節(jié)。先后召開考核組工作會(huì)、考前動(dòng)員會(huì)對(duì)考核工作進(jìn)行研究部署；聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以員工工作業(yè)績(jī)?yōu)橹笜?biāo)，以工作效能為導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際科學(xué)制定考核工作方案，明確考核時(shí)間、內(nèi)容、流程、評(píng)分細(xì)則，考核紀(jì)律和考核結(jié)果運(yùn)用等，確保考核工作取得實(shí)效。二是抓實(shí)考核環(huán)節(jié)。將“共性”與“個(gè)性”相結(jié)合，按照個(gè)性化、精準(zhǔn)化、差異化要求，考核組對(duì)不同職級(jí)、不同崗位的員工分別制定考核內(nèi)容；在被考核人員述職匯報(bào)工作完成情況并自評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分基礎(chǔ)上，由考核小組綜合點(diǎn)評(píng)打分，增強(qiáng)考核的精準(zhǔn)度；公司黨支部全程監(jiān)督考核，確保考核過程和結(jié)果公開、公平、公正，力求全面、客觀、準(zhǔn)確地為考核對(duì)象“畫像”。三是抓實(shí)考后環(huán)節(jié)。將考核結(jié)果及時(shí)反饋被考核者，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出工作建議和要求；把考核結(jié)果與生產(chǎn)工資績(jī)效系數(shù)、提拔任用、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等掛鉤，推動(dòng)形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，做好考核“后半篇文章”，將考核結(jié)果落到實(shí)處。
強(qiáng)化統(tǒng)籌結(jié)合 力促效能提升
一是將考核工作與提升管理效能相結(jié)合。以季度考核為契機(jī)和“練兵場(chǎng)”，強(qiáng)化考核體系建設(shè)和崗位能力提升，在工作實(shí)踐中不斷完善考評(píng)體系和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立健全能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提升人力資源管理效能，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。二是將考核工作與干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合。把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、改革創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)、效能提升、安全管理等工作要求納入考核內(nèi)容，激活全體員工，尤其是黨員、中層以上干部實(shí)干興企責(zé)任意識(shí)；樹立實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和活力，以從嚴(yán)從實(shí)的考核促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提升。三是將考核工作與廉政建設(shè)緊密結(jié)合。考核設(shè)定“廉潔自律”一票否決制，被考核人員一旦存在違紀(jì)違規(guī)行為的，直接記零分并追究相關(guān)責(zé)任。
考核工作既要考準(zhǔn)考實(shí)，又要考用結(jié)合，才能切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。綠島科技公司將在認(rèn)真開展全員考核工作的基礎(chǔ)上，立體識(shí)人、精準(zhǔn)選人、擇優(yōu)用人，使考核成為激發(fā)國(guó)企職工干事創(chuàng)業(yè)“主引擎”，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基固本、積勢(shì)蓄能。
